Projetos de Estandes e Ambientes Cenográficos de Grande Porte

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Projetos de Estandes e Ambientes Cenográficos de Grande Porte

2025

Criação e desenvolvimento de projetos criativos e conceituais de estandes ou ambientes cenográficos em eventos presenciais, híbridos ou online, acima de 121 m² que atendam as premissas mercadológicas propostas.

Esta é uma categoria exclusiva para agências tenham criado toda a estratégia do projeto.
Empresas de cenografia e montadoras de estandes que tenham executado o projeto devem se inscrever em uma das categorias de estandes.
Clientes Finais que tenham idealizado/criado o projeto devem se inscrever na mesma categoria, no segmento CLIENTE FINAL.

O perfil de trabalho desta categoria só se enquadra nesta, não podendo ser inscrito em outra.

CAPA
Nome do estande
01 figura ilustrativa
 
APRESENTAÇÃO
Este é um capítulo contextualizador para os jurados, para que ele possa entender um pouco quem é o concorrente, o evento, perfil e histórico de ambos, etc.

ITENS OBRIGATÓRIOS:
Portfólio do concorrente. Uma descrição sucinta da história do concorrente, mercado de atuação do concorrente, além da descrição das ações desenvolvidas pela empresa no evento. Premiações conquistadas.
Portfólio do cliente final. Uma descrição sucinta da história do cliente final, mercado de atuação do cliente final, suas necessidades e seus objetivos, além da descrição das ações desenvolvidas pela empresa na área de eventos.
Portfólio da feira ou evento. Uma descrição sucinta da feira ou evento para o qual o projeto de estande foi idealizado, histórico de edições anteriores, publico alvo, etc. Abrangência, atividades paralelas; conceito do evento, projeto, desenvolvimento e descritivo completo do produto ou serviço realizado. Sua origem e evolução até o presente.
Ficha Técnica do Estande/Feira;
Planta:
- Planta baixa do estande, onde constam de forma clara as medidas e a metragem do mesmo, comprovando que é um PROJETOS DE ESTANDES E AMBIENTES CENOGRÁFICOS DE GRANDE PORTE.

Imagens. Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da sede da concorrente, da equipe de trabalho, da sede do cliente, de equipe do cliente, de premiações recebidas, etc.

Somente podem participar projetos executados no período determinado no Regulamento do Prêmio Caio.
 
CONTEÚDO
Este capítulo trata principalmente da fase de projeto do estande ou da cenografia, antes de sua execução.

Apresentar a proposta (briefing) do cliente ou contratante, as dificuldades (desafios) do projeto, as ferramentas disponibilizadas pelo cliente para o desenvolvimento do projeto.

Expor porque o concorrente crê que esta ação deve vencer nesta categoria.

Imagens. Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da fase projeto, esboços, croquis, evolução do projeto, etc.

APRESENTAÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS E ESTRATÉGIAS INDICANDO DESAFIOS E SOLUÇÕES
Este capítulo trata da execução do estande em sí.
O concorrente deve demostrar para os jurados as estratégias adotadas para cumprir o briefing apresentado pelo cliente final no capítulo anterior.

Estratégias e soluções adotadas para ativação do estande ou do ambiente cenográfico. Processos criativos, busca da excelência em qualidade, acabamento, comunicação visual e segurança, mediante utilização de produtos e serviços inovadores e de novas tecnologias.

Execução do projeto, obedecendo ao briefing do cliente, buscando oferecer diferenciais competitivos, metas de eficiência, estratégias de comunicação durante a construção do estande, mediante utilização dos materiais mais adequados à proposta de trabalho estabelecida.

Imagens. Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da execução da cenografia ou do estande, montagem, bastidores, making off, etc.
 
RETORNO SOBRE INVESTIMENTO, GERAÇÃO DE NEGÓCIOS E OUTROS INDICADORES ECONÔMICOS
Este é um capítulo que o concorrente deve demonstrar para os jurados que o briefing inicial do cliente final foi atendido, que as metas e objetivos iniciais sugeridos no briefing foram atingidos, e até superados, demonstrando que além de estratégico e criativo, o case deu retorno em relação ao briefing inicial do cliente.

Demostrar que as metas e objetivos propostos pelo cliente no briefing foram atingidos, podendo utilizar, entre outras ferramentas, depoimentos do cliente final e ou do contratante, pesquisa de satisfação junto aos frequentadores do estande ou evento.

Descrever o resultado final do trabalho.

Mídia espontânea - indicadores de retorno. Pesquisas de satisfação dos diversos stakeholders do projeto e, principalmente, indicadores de sustentabilidade.

Imagens. Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens do Estande ou da Cenografia já executada na feira ou evento. Imagens de clipagem de mídia. Imagens de gráficos de pesquisas de satisfação, etc.

VIDEOCASE – A inclusão de um videocase ilustrativo do case é permitida, sendo, porém facultativa. No caso da empresa optar por anexar o referido vídeo à inscrição como um complemento para análise do júri, é recomendável que tenha no máximo 5 minutos de duração, e deve ser postado no  no campo indicado na mascara de edição do case.

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Tutorial atualizado em 29/02/2024.

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