Campanha ou ação de posicionamento, promoção e divulgação de um evento presencial, híbrido ou online.
CAPA
Nome do evento
Nome da ação (se houver)
01 figura ilustrativa
APRESENTAÇÃO
Portfólio do concorrente. Uma descrição sucinta da história do concorrente, mercado de atuação do concorrente, além da descrição das ações desenvolvidas pela empresa no evento. Premiações conquistadas.
Portfólio do cliente final. Uma descrição sucinta da história do cliente final, mercado de atuação do cliente final, suas necessidades e seus objetivos, além da descrição das ações desenvolvidas pela empresa na área de eventos.
Portfólio da ação ou evento. Uma descrição sucinta da feira ou evento em que o serviço foi prestado, histórico de edições anteriores, publico alvo, etc. Abrangência, atividades paralelas; conceito do evento, projeto, desenvolvimento e descritivo completo do produto ou serviço realizado. Sua origem e evolução até o presente.
Comprovação de que se trata de uma Ação de Marketing Estratégico
Ficha Técnica: conceito, desenvolvimento e descritivo completo da ação de marketing desde sua origem e evolução até o presente.
Imagens. Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da sede da concorrente, da equipe de trabalho, de edições anteriores do evento, etc.
Somente podem participar Ações de Marketing promovendo eventos realizados no período determinado no Regulamento do Prêmio Caio.
CONTEÚDO
Este capítulo trata principalmente da fase de projeto da ação, antes de sua execução.
Apresentar a proposta (briefing) do cliente ou contratante, as dificuldades (desafios) do projeto, as ferramentas disponibilizadas pelo cliente para o desenvolvimento do projeto. Expor porque o concorrente crê que esta ação deve vencer nesta categoria.
Imagens. Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da fase projeto, esboços, croquis, evolução do projeto, etc.
APRESENTAÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS E ESTRATÉGIAS INDICANDO DESAFIOS E SOLUÇÕES
Este capítulo trata da execução da ação em sí.
O concorrente deve demostrar para os jurados as estratégias adotadas para cumprir o briefing apresentado pelo cliente final no capítulo anterior.
Demonstrar que a ação de marketing gerou aumento do conhecimento, ganhos efetivos em incremento de volume de participantes, expositores ou patrocinadores, promovendo a marca, melhorando a imagem e reforçando o posicionamento e participação do evento ou da feira no mercado, maximizando seu impacto junto ao seu publico alvo fazendo uso da mídia impressa ou eletrônica, internet ou redes sociais, maximizando o retorno do investimento.
Imagens. Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da execução do trabalho, montagem do evento, bastidores, making off, etc.
RETORNO SOBRE INVESTIMENTO, GERAÇÃO DE NEGÓCIOS E OUTROS INDICADORES ECONÔMICOS
Este é um capítulo que o concorrente deve demonstrar para os jurados que o briefing inicial do cliente final foi atendido, que as metas e objetivos iniciais sugeridos no briefing foram atingidos, e até superados, demonstrando que além de estratégico e criativo, o case deu retorno em relação ao briefing inicial do cliente.
Demonstrar o ROI Retorno sobre Investimento da ação de marketing através da comparação com edições anteriores ou com a proposta (caso seja a primeira edição) comprovando efetivo aumento de participantes, expositores e patrocinadores, bem como conquista de palestrantes de alto nível e repercussão da mídia.
VIDEOCASE – A inclusão de um videocase ilustrativo do case é permitida, sendo, porém facultativa. No caso da empresa optar por anexar o referido vídeo à inscrição como um complemento para análise do júri, é recomendável que tenha no máximo 5 minutos de duração, e deve ser postado no no campo indicado na mascara de edição do case.
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Tutorial atualizado em 29/02/2024.