Complexidade e planejamento da edição 2025
A edição de 2025 do South Summit Brazil apresentou um nível de complexidade sem precedentes, exigindo excelência em planejamento estratégico e uma notável capacidade de adaptação da equipe organizadora. Foi necessário superar desafios significativos, como a recuperação de um espaço tombado para receber o evento, a reorganização completa da montagem após uma forte tempestade e a reafirmação dos propósitos do encontro, garantindo que ele gerasse impacto social e econômico relevante para o ecossistema. Cada decisão foi pautada por agilidade, precisão e foco no resultado, transformando obstáculos em oportunidades para reforçar a relevância e a força do South Summit no cenário global.
Criação da categoria de patrocínio “Amigos do Cais”
Com o objetivo de recuperar os danos causados pelas enchentes, foi criada a categoria especial de patrocínio “Amigos do Cais”, que contou com o apoio de 15 grandes empresas, direcionando recursos exclusivamente para a recuperação do local histórico. Mais do que um aporte financeiro ao evento, essa iniciativa representou um compromisso concreto com o legado e a identidade de Porto Alegre.
A “Amigos do Cais” mobilizou inclusive marcas que, embora tivessem pouca aderência direta ao perfil do evento, mantinham um vínculo afetivo e histórico com a cidade. O apoio possibilitou não apenas restaurar o espaço para sediar o encontro, mas também preservá-lo como patrimônio coletivo. Manter o evento no Cais, mesmo diante de tantos desafios, foi um ato de resistência, pertencimento e visão de futuro.
Recuperação e respeito ao Patrimônio Histórico
Por se tratar de um patrimônio histórico tombado, todas as intervenções no Cais Mauá foram previamente autorizadas pelos órgãos competentes — IPHAN e EPHAC — e executadas com rigor técnico para preservar sua integridade. As obras respeitaram integralmente as características construtivas originais, com mais de 100 anos de história, garantindo a manutenção do valor arquitetônico e simbólico desse ícone cultural de Porto Alegre.
As melhorias realizadas incluíram a revisão de 96 portões de ferro (com reforma completa de 10, estabilização de 24 e manutenção em 62); requalificação de 2.148 m² de piso (525 m² substituídos, 688 m² reconstituídos e 935 m² de granito tombado revitalizados); recuperação de 394 metros de guarda-corpo (226 m reconstruídos e 394 m de tela reinstalados); instalação de 125 m de rede de água e 95 m de rede de esgoto cloacal; além da limpeza e lavagem completa dos quatro armazéns.
Tema e abordagem da edição
Com o tema “Beyond Resilience”, o South Summit Brazil 2025 conectou a ressignificação da relação de Porto Alegre com o Rio Guaíba à regeneração urbana, inclusão social e inovação com propósito. A realização no Cais Mauá, local onde a cidade nasceu, transformou o espaço em um símbolo da inovação, união e capacidade de reconstrução do povo gaúcho.
A programação foi cuidadosamente desenhada para refletir essa visão, trazendo temas cruciais como inovação, indústria 5.0, inteligência artificial, sustentabilidade, transição energética e inclusão. A curadoria de conteúdo reuniu personalidades influentes e visionárias — Saeeda Ahmed, Thaddeus Pawlowski, David Jácome-Polit, Luiza Helena Trajano, Orkut Buyukkokten, Alex Henning e Konrad Dantas — que ofereceram diferentes perspectivas e provocaram reflexões sobre impacto, tecnologia e futuro.
ESG na Prática: sustentabilidade, diversidade, inclusão e impacto social
- Materiais sustentáveis
- A cenografia e todos os materiais utilizados seguiram princípios de reuso, circularidade e diversidade. Os insumos escolhidos precisavam ter certificação de sustentabilidade, garantindo origem natural, biodegradável e/ou reciclada. A produção contou com destinação correta de resíduos, proibição total de plástico e eliminação de itens que pudessem gerar lixo desnecessário. O público recebeu garrafas de alumínio certificadas e recicláveis para consumo de água, abastecidas gratuitamente em postos de hidratação. Os partners não puderam distribuir folhetos, e os brindes passaram por aprovação para garantir que fossem sustentáveis, duráveis e de múltiplas utilizações.
- Redução de consumo de diesel
- Foi instalado um transformador de energia junto à concessionária, reduzindo a necessidade de uso de geradores a combustão. O consumo de óleo diesel foi racionado para minimizar desperdícios.
- Compensação de carbono e destinação de resíduos
- Foi realizada a mensuração de toda a emissão de carbono do evento, incluindo deslocamentos e atividades realizadas. Essa compensação foi feita por meio de tokenização e acompanhamento integral do processo. Os resíduos coletados foram corretamente destinados, reduzindo impacto ambiental e gerando renda para cooperativas e famílias de recicladores.
- Diversidade
- O evento contou com ações de equidade de gênero, racial, etária e sexual. A curadoria, o ticketing e as ativações promoveram maior participação de mulheres, encontros de lideranças femininas e atividades voltadas a públicos diversos. Desde a equipe de produção até fornecedores e prestadores de serviços, buscou-se a valorização de profissionais de diferentes origens e perfis.
- Acessibilidade e inclusão
- Foi ampliada a tradução simultânea em Libras para todos os palcos. Todos os acessos receberam piso especial para cadeirantes e pessoas com dificuldade de locomoção. Uma equipe treinada ofereceu atendimento especializado, empréstimo de equipamentos para cadeiras de rodas e apoio ao deslocamento, atendendo pessoas com diferentes deficiências e garantindo experiência equivalente à do público geral.
- Fortalecimento da cadeia local
- Foram priorizados fornecedores do estado, especialmente aqueles afetados por enchentes. Concessionários de alimentos e serviços de A&B foram incentivados a adquirir insumos de pequenos produtores locais.
- Apoio a empreendedores atingidos pelas enchentes
- Foram distribuídos ingressos solidários e oferecido suporte por meio do programa Balcão do Empreendedor, com crédito facilitado, renegociação de dívidas, mentorias e capacitações.
- Fortalecimento do Ecossistema
- Competição de Startups – Seleção das 50 empresas mais promissoras para apresentarem seus projetos em um palco exclusivo diante de investidores, com premiação nas categorias: Melhor Startup Global, Startup Mais Disruptiva, Projeto Mais Escalável e Melhor Equipe.
- Warmups – Com o objetivo de ampliar o impacto para além dos três dias de realização, serão promovidos encontros em diferentes regiões do Brasil, conectando startups, investidores e agentes do setor. Esses eventos servirão como espaço de troca de experiências, geração de negócios e fortalecimento mútuo entre os participantes.
- Programa Estudantes Anjos – Iniciativa que integra universitários de cursos relacionados à inovação e negócios na operação do evento. Além de qualificar o atendimento aos stakeholders com profissionais em formação, o programa oferece aos estudantes uma oportunidade única de networking, conectando-os diretamente a líderes e tomadores de decisão do mercado.
Comunicação e narrativa institucional A comunicação institucional teve como narrativa central a reconstrução. Vídeos nas redes sociais mostraram o antes e depois das obras, com depoimentos de trabalhadores, patrocinadores e lideranças. A articulação entre o poder público e o ecossistema de inovação reforçou o papel do evento na retomada econômica do estado.
Buscamos os maiores veículos locais e nacionais formando uma parceiria forte de mídia, em destaque para RBS - TV Globo, Band, Neofeed, Eletromídia, Rádio Gaúcha entre diversos outros que contribuíram para não apenas divulgar o evento mas com um plano de mídia robusto, posicionar o evento como símbolo do poder de reconstrução do estado, inovação e impacto.