Detalhe do Case

A edição 2025 da FCE Pharma e FCE Cosmetique foi marcada pela consolidação de seu papel como os principais eventos da América Latina para as indústrias farmacêutica e cosmética. Mais do que negócios e lançamentos, a feira assumiu o compromisso de avançar de forma consistente em sua agenda ESG, integrando inovação, sustentabilidade e impacto social positivo. O objetivo era ir além da simples realização de um grande encontro setorial e transformar a forma como participantes, expositores e fornecedores lidam com os resíduos e com a responsabilidade socioambiental dentro de um evento de grande porte.

Entre as metas centrais estava a de tornar a feira uma referência em gestão sustentável, introduzindo práticas que reduzissem o impacto ambiental sem comprometer a qualidade da experiência dos visitantes. Isso significava alinhar a operação da feira às diretrizes da ISO 20.121, trazendo transparência, mensuração e auditabilidade ao processo. Outra meta essencial foi engajar diferentes públicos – de expositores a cooperativas de reciclagem – criando um ecossistema onde inovação, consciência ambiental e inclusão social convergissem.

Além disso, a feira se propôs a ampliar sua relevância como plataforma de transformação, dando visibilidade à importância de práticas sustentáveis no setor e assumindo a responsabilidade de educar e orientar os diversos stakeholders envolvidos. Essa visão estratégica permitiu projetar a FCE Pharma e a FCE Cosmetique não apenas como polos de negócios, mas como agentes de mudança no mercado e na sociedade.

Realizar um evento de grande porte, capaz de reunir milhares de participantes e movimentar mais de 100 toneladas de resíduos, trouxe consigo um desafio central: transformar essa escala em um modelo de referência para a gestão sustentável em feiras e congressos. Era necessário repensar processos, engajar todos os envolvidos e introduzir soluções inovadoras para reduzir, reaproveitar e dar a destinação correta aos resíduos gerados.



A primeira barreira foi estruturar uma triagem eficiente in loco, garantindo que materiais descartados fossem corretamente separados e monitorados em tempo real. Isso exigiu treinamento, equipe dedicada e o desenvolvimento de fluxos operacionais que não interferissem na logística do evento. Outro desafio foi reduzir de forma significativa o envio de resíduos ao aterro sanitário (CDRU), criando alternativas sustentáveis que beneficiassem tanto o meio ambiente quanto a comunidade ao redor.



A inclusão social também foi uma frente desafiadora. Incorporar cooperativas e agentes ambientais de diferentes perfis, assegurando diversidade e equidade, demandou planejamento e parcerias. Era fundamental que a estratégia de sustentabilidade fosse não apenas ambiental, mas também social, garantindo renda, condições de trabalho dignas e reconhecimento para profissionais oriundos de comunidades carentes.



Por fim, a necessidade de alinhar todas essas ações a um plano auditável e em conformidade com normas internacionais trouxe complexidade adicional. O desafio não era apenas operacional, mas estratégico: criar um modelo de gestão sustentável capaz de ser replicado e ampliado para futuras edições.

A trajetória da FCE Pharma e FCE Cosmetique demonstra um avanço consistente na consolidação de práticas sustentáveis e inclusivas em eventos de grande porte. Desde 2023, a gestão integrada de resíduos vem sendo aprimorada, elevando significativamente os índices de reciclagem e ampliando o impacto social positivo.



Em 2025, a feira alcançou um marco de 28,7 toneladas de resíduos reciclados, representando 29% de todo o volume gerado, resultado obtido por meio de triagem in loco e monitoramento completo dos fluxos de descarte. Esse número representa um crescimento de 125% em relação a 2023 e 33% em relação a 2024, evidenciando a evolução do modelo implantado.



Além dos resultados ambientais, a feira fortaleceu a inclusão social, empregando 13 agentes ambientais na operação de resíduos, com destaque para a diversidade: 62% mulheres, 50% pessoas negras e 11% PCDs. Outro avanço foi a contratação de mão de obra proveniente de ONGs e comunidades vulneráveis, ampliando as oportunidades de geração de renda digna.



No campo da gestão operacional, a certificação Sou Resíduo Zero foi um diferencial que garantiu rastreabilidade, transparência e auditabilidade das ações, alinhadas à ISO 20.121. A medição detalhada por gravimetria trouxe clareza sobre a composição dos resíduos, permitindo estratégias mais precisas para redução, reaproveitamento e reciclagem.



O aprendizado da edição também trouxe melhorias estruturais para o futuro, como a identificação do elevado descarte de madeiras durante desmontagens. A partir desse diagnóstico, foi proposta a criação de uma política específica para montadoras, responsabilizando-as pelo descarte adequado ou reaproveitamento de estruturas, reforçando o compromisso com a economia circular.



Assim, o histórico recente comprova que a FCE não apenas incorporou a sustentabilidade como pilar estratégico, mas também transformou desafios em soluções replicáveis, tornando-se referência no setor. Para 2026, as metas já estão definidas: atingir 40% de reciclagem, implantar centrais de segregação em 100% das montagens e implementar rastreabilidade digital via QR Code.



Essa evolução contínua consolida a FCE Pharma e a FCE Cosmetique como agentes de transformação, alinhando inovação, responsabilidade socioambiental e impacto positivo duradouro no mercado e na sociedade.

Os resultados da edição 2025 da FCE Pharma e FCE Cosmetique confirmaram o sucesso da estratégia de sustentabilidade adotada. Um dos marcos mais relevantes foi a reciclagem de 29% de todo o resíduo gerado, o que representou mais de 28 toneladas de materiais reaproveitados. Essa conquista foi acompanhada pela redução significativa no número de caçambas destinadas a madeiras e rejeitos em eventos subsequentes, como o ABRAFATI Show, reforçando o impacto positivo do novo modelo de gestão.



Outro avanço foi a ampliação da inclusão social. A feira empregou nove agentes ambientais diretamente na triagem, garantindo um recorte de diversidade com 62% de mulheres, 50% de pessoas negras e 11% de PCDs. Além disso, 10% da mão de obra total contratada teve origem em ONGs e instituições sociais, promovendo geração de renda e oportunidades de trabalho para comunidades carentes. Essa prática deu concretude ao compromisso de alinhar sustentabilidade com responsabilidade social.



Também foram implantadas medidas inovadoras como o acesso facilitado à água potável, a criação de espaços adequados de descanso para os profissionais e a publicação da pegada de carbono das operações e dos participantes, ampliando a transparência e reforçando o compromisso com a agenda ESG.



O reconhecimento veio com a citação no relatório anual do grupo NM, que destacou o evento como referência em sustentabilidade. Para o futuro, as metas já estão traçadas: alcançar 40% de reciclagem em 2026, implantar centrais de segregação em 100% das montagens e implementar rastreamento digital de resíduos via QR Code. Além disso, a projeção para os próximos cinco anos é expandir o modelo para outros mercados, consolidando a NMB Sustentável como uma estratégia global de economia circular.