Para responder ao desafio de sensibilizar e capacitar o setor de eventos em práticas ambientais concretas, a ESG Pulse desenhou um projeto que fosse além da palestra tradicional: um ciclo de Workshops itinerantes, imersivos e interativos. Eles foram realizados em São Paulo, em hotéis parceiros como o Malai Manso (Cuiabá) e o Club Med Lake Paradise (Mogi das Cruzes), além de versões in company em clientes corporativos. O formato itinerante garantiu proximidade com diferentes públicos e contextos, ampliando o alcance da proposta.
As sessões foram estruturadas em quatro vertentes principais — agências de live marketing, hotéis e espaços de eventos, associações setoriais e clientes corporativos — sempre dentro de uma mesma arquitetura metodológica, construída sobre normas internacionalmente reconhecidas: ISO 20121 (gestão sustentável de eventos), ABNT PR 2030 (diretrizes ESG em organizações) e princípios do GSTC – Global Sustainable Tourism Council. Essa base deu consistência técnica e credibilidade à jornada.
O primeiro pilar foi a dinâmica das cartas interativas, baseadas em uma matriz de 76 perguntas extraídas das normas ABNT PR 2030 e ISO 20121. Traduzidas em linguagem acessível, essas cartas transformaram diretrizes técnicas em um jogo colaborativo que estimulou debate e reflexão entre os participantes. A atividade mostrou, de forma lúdica, que ESG pode ser compreendido de maneira simples, sem perder o rigor metodológico.
O segundo pilar foi a degustação da plataforma ESG Pulse, que aproximou teoria e prática. Os participantes criaram eventos-teste e realizaram diagnósticos de maturidade de suas organizações, recebendo relatórios e roadmaps personalizados. Essa experiência evidenciou como a mensuração de dados ESG gera inteligência de gestão, permite comparar desempenhos e oferece relatórios transparentes a stakeholders.
A combinação desses dois pilares conduziu os grupos a refletirem sobre dilemas reais do setor, conectados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Questões como “O evento é planejado para inventariar a emissão de gases de efeito estufa?” (ODS 13), “São usados critérios ESG na contratação de fornecedores?” (ODS 12), “Existe planejamento de rotas para reduzir o deslocamento dos participantes?” (ODS 11), “O evento utiliza energia de fontes renováveis?” (ODS 7) e “A empresa comunicará a avaliação ESG ao público?” (ODS 16) foram traduzidas em atividades práticas, reforçando o vínculo entre decisões cotidianas e metas globais.
Ao final, cada participante construiu um roadmap de implementação de práticas sustentáveis, alinhado à sua realidade operacional. Esse roadmap funcionou como guia concreto para reduzir emissões, otimizar transportes, gerenciar resíduos e comunicar resultados de forma transparente.
Para reforçar o compromisso com a prática, todos os workshops tiveram suas emissões compensadas — incluindo deslocamentos de participantes — por meio de créditos certificados (Verra e Gold Standard). Assim, a própria experiência formativa já transmitia a mensagem: medir, reduzir, comunicar e compensar — o ciclo completo de um evento sustentável.
Com essa combinação de metodologia internacional, prática interativa e compromisso ambiental, os Workshops ESG Pulse transformaram um tema urgente em uma experiência envolvente, memorável e aplicável, provando que a sustentabilidade pode ser integrada de forma estruturada, mensurável e inspiradora ao universo dos eventos.