Detalhe do Case

Prêmio Caio 26ª Edição

Case: Casa da Amazônia Brasileira na COP 29

HUB CASA DA AMAZÔNIA - COP29

Candidato: Capacità Eventos
Cliente: Consórcio Interestadual de Desenvolvimento Sustentável da Amazônia Legal
Segmento: Eventos
Categoria: Congresso Internacional

Portfólio do concorrente 
Com quase três décadas de atuação, a Capacità consolidou-se como referência na criação, planejamento e execução de eventos de grande impacto, conectando marcas a públicos estratégicos por meio de narrativas envolventes e ativações memoráveis.
Sua expertise ultrapassa os limites de eventos corporativos tradicionais e posiciona a agência como uma empresa completa de marketing promocional e live marketing, capaz de transformar cada projeto em uma experiência única, gerando valor para marcas, empresas e instituições.

Da concepção à entrega, a Capacità combina estratégia, criatividade, tecnologia e gestão impecável para criar experiências alinhadas aos objetivos de seus clientes, mensurando os impactos e garantindo resultados consistentes.

Com presença global, a agência conta com um portfólio robusto de eventos e ativações realizadas em diversos países. Já levou diversas marcas brasileiras ao cenário internacional, promovendo experiências que geram conexões e ampliam as fronteiras.

Ao longo dos últimos anos, a Capacità foi reconhecida por sua atuação em projetos de
impacto social e ambiental, com prêmios e menções em iniciativas do setor de
comunicação e marketing, como Prêmio Caio, Prêmio Aberje e Salão da Propaganda RS. 

Com sólida trajetória em eventos internacionais, a agência chegou à sua quarta participação consecutiva nas Conferências das Partes (COPs), a COP29, desta vez para a Consórcio Interestadual de Desenvolvimento Sustentável da Amazônia Legal. A Capacità foi responsável pelo planejamento, produção, gestão e execução da participação do Consórcio no evento, incluindo a criação do HUB CASA DA AMAZÔNIA BRASILEIRA — espaço imersivo que apresentou a potência da região e as iniciativas de seus nove estados frente à crise climática.

Portfólio do cliente final
O Consórcio Interestadual de Desenvolvimento Sustentável da Amazônia Legal é uma entidade pública com personalidade jurídica de direito público, formada pela união dos nove estados que compõem a Amazônia Legal: Acre, Amapá, Amazonas, Maranhão, Mato Grosso, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins. Com sede em Brasília e núcleos administrativos nos estados consorciados, o Consórcio atua como espaço de articulação política, formulação estratégica e execução de políticas públicas integradas. Sua missão é mitigar as desigualdades regionais em defesa da população amazônica

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DESAFIO – Briefing, Metas e Objetivos Propostos pelo Contratante

O Consórcio Interestadual de Desenvolvimento Sustentável da Amazônia Legal estabeleceu como prioridade consolidar a presença da região nas negociações internacionais sobre clima e meio ambiente, aproveitando a COP29 em Baku (Azerbaijão) como etapa preparatória estratégica para a COP30, que ocorrerá em Belém/PA em 2025.



O briefing entregue à Capacità Eventos previa a criação de um espaço institucional capaz de traduzir em linguagem acessível e engajadora a potência da Amazônia Legal, evidenciando os compromissos dos nove estados com a transição para uma economia verde, inclusiva e inovadora. O Hub Casa da Amazônia deveria, ao mesmo tempo, funcionar como palco para encontros de alto nível, articular lideranças globais e servir de plataforma diplomática para fortalecer a imagem da Amazônia como território estratégico no enfrentamento à crise climática.



As metas centrais propostas pelo contratante foram:



  • Garantir um espaço de representação unificado e de alta visibilidade para os nove estados da Amazônia Legal dentro da principal conferência climática do mundo.

  • Posicionar a região como protagonista da agenda climática global, reforçando sua contribuição para a mitigação, adaptação e promoção da bioeconomia.

  • Mobilizar lideranças políticas, empresariais e da sociedade civil internacional em torno de parcerias estratégicas para o desenvolvimento sustentável da Amazônia.

  • Preparar terreno para a realização da COP30 no Brasil, consolidando a narrativa “Baku to Belém” como eixo diplomático e comunicacional.

  • Ampliar a repercussão da pauta amazônica na imprensa nacional e internacional, fortalecendo a imagem do Consórcio como ator central na governança climática.



O projeto ainda enfrentou um desafio adicional: sua realização no Azerbaijão, país com idioma, costumes e práticas logísticas muito distintos do Brasil, além da ausência de fornecedores especializados em eventos do porte requerido. Essa condição exigiu que a Capacità mobilizasse uma equipe multidisciplinar de profissionais brasileiros e transportasse recursos técnicos específicos, garantindo padrões internacionais de qualidade e execução em um contexto desafiador e de forte visibilidade política.

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SOLUÇÃO – Desenvolvimento, Estratégias e Execução

Para dar vida ao briefing do Consórcio Amazônia Legal, a Capacità concebeu e executou o Hub Casa da Amazônia Brasileira como um espaço de referência político-institucional dentro da Blue Zone da COP29, combinando curadoria de conteúdo, arquitetura cenográfica e estratégias de articulação internacional.



O projeto foi desenvolvido a partir de três pilares estratégicos:



1. Representatividade e diplomacia – o hub foi projetado para simbolizar a união dos nove estados da Amazônia Legal, reforçando sua voz coletiva nas negociações climáticas. A agenda programática reuniu mais de cinquenta painéis de alto nível, rodadas de negócios e reuniões bilaterais, com participação de governadores, ministros, lideranças indígenas, cientistas e representantes de organismos multilaterais.



2. Narrativa integrada e curadoria temática – a programação trouxe temas centrais da transição sustentável da região, como bioeconomia, financiamento climático, governança multinível, uso da terra, sistemas agroalimentares, justiça climática, povos indígenas e juventude. Cada painel foi desenhado para projetar soluções amazônicas em escala global, conectando ciência, inovação e diplomacia.



3. Preparação para a COP30 – “Baku to Belém” – a estratégia consolidou o hub como plataforma de mobilização para a próxima conferência, apresentando o Brasil e a Amazônia como protagonistas de um novo ciclo de governança climática.

Para superar o desafio logístico de realizar o projeto no Azerbaijão, país com limitações de fornecedores especializados e barreiras culturais, a agência levou do Brasil sua equipe central de criação, produção, audiovisual e cenografia. Essa decisão garantiu a entrega com padrões internacionais de qualidade, complementada pela contratação local de serviços básicos.



O espaço cenográfico valorizou a identidade amazônica por meio de elementos de arquitetura e design sustentável, reforçando a narrativa de “floresta em pé” e de protagonismo climático. A execução contemplou mais de 60 horas de programação, articulada com parceiros nacionais e internacionais (IPAM, BID, TNC, Sebrae, empresas privadas e organizações multilaterais), gerando conexões institucionais estratégicas.



A comunicação do hub foi amplificada por meio de uma cobertura digital integrada (site, redes sociais e streaming dos painéis) e pela produção do Sumário Executivo COP29, em parceria com o IPAM, que consolidou as principais diretrizes da participação amazônica rumo à COP30.



Assim, a solução desenvolvida pela Capacità uniu criatividade, inteligência estratégica e excelência operacional, transformando o Hub Casa da Amazônia em um marco simbólico e diplomático da presença brasileira na COP29 e em um catalisador da agenda de futuro da Amazônia.

RESULTADOS



O Hub Casa da Amazônia Brasileira consolidou-se como um dos espaços de maior relevância na COP29, cumprindo integralmente os objetivos estratégicos propostos pelo Consórcio Amazônia Legal.



Participação e programação


  • O espaço recebeu aproximadamente 12 mil visitantes ao longo da conferência, incluindo cerca de 800 participantes locais do Azerbaijão, entre delegações governamentais, multilaterais, sociedade civil e imprensa.

  • Foram realizados 52 painéis e eventos de alto nível, reunindo governadores da Amazônia Legal, ministros do Governo Federal, lideranças indígenas, cientistas, organizações multilaterais e empresas globais.

  • Além dos painéis, ocorreram dezenas de reuniões bilaterais estratégicas com parceiros internacionais, como representantes da Alemanha, Noruega, França, BID Invest, Google e ONU.



Impacto institucional



  • O hub fortaleceu a posição dos nove estados da Amazônia como protagonistas da agenda climática global, articulando compromissos em torno da bioeconomia, da governança multinível e do financiamento climático.

  • Foi o principal palco de preparação para a COP30, com a realização do “COP30 Day – Baku to Belém”, que mobilizou autoridades brasileiras e lideranças internacionais em torno do protagonismo da Amazônia na próxima conferência.

  • A criação da Câmara Setorial de Povos Indígenas do Consórcio Amazônia Legal reafirmou o papel dos povos originários como protagonistas da conservação da floresta e da justiça climática.



Resultados de comunicação e engajamento



  • Nas redes sociais do Consórcio, o engajamento alcançou recordes: no Instagram, houve aumento de 602% nas visitas ao perfil, mais de 380 mil visualizações em conteúdos e alcance de 140 mil contas, gerando quase 15 mil interações.

  • No LinkedIn, o crescimento foi de 64,2% em visitantes e 350% em novos seguidores; no Twitter, cada postagem sobre a COP29 obteve mais de 1.000 visualizações.

  • O site oficial do Consórcio registrou 7.500 acessos durante o período, vindos de diversos países, incluindo acessos diretos do Azerbaijão.

  • A imprensa nacional e internacional deu ampla cobertura: mais de 20 reportagens em veículos de alcance nacional (GloboNews, CNN Brasil, TV Cultura, Agência Brasil, entre outros) e mais de 35 matérias em agências estaduais e internacionais (Reuters, Deutsche Welle, etc.).


Legado e continuidade

A produção do Sumário Executivo COP29, em parceria com o IPAM, sistematizou os resultados e prioridades estratégicas para a COP30, fortalecendo a continuidade institucional e a transparência.



As conexões estabelecidas no Hub geraram novos protocolos de cooperação e memorandos de entendimento, com destaque para acordos com a CNT e o IICA, ampliando o alcance internacional da agenda amazônica.



Em síntese, os resultados confirmam que o Hub Casa da Amazônia Brasileira foi mais do que um espaço expositivo: foi uma plataforma de mobilização política, diplomática e social, projetando a Amazônia Legal no centro das discussões climáticas globais e preparando terreno para o protagonismo do Brasil na COP30.

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