Detalhe do Case

A ADAMA é uma das líderes mundiais em proteção de cultivos, com presença comercial em mais de 100 países e com aproximadamente 9.000 colaboradores. É a 7ª maior empresa de defensivos agrícolas do mundo, com um portfólio com mais de 270 ingredientes ativos e 4 centros globais de pesquisa e desenvolvimento. Só no Brasil, a organização conta com 700 colaboradores, 2 plantas de produção, uma em Londrina (PR) e outra em Taquari (RS) e faturamento de USD 846,9 milhões, com presença comercial em todo o país.

Seu surgimento se deu pela fusão de duas organizações israelenses do ramo, em 1998, sob o nome de Makhteshim Agan. Apenas em 2014, com o lançamento de sua marca global, a ADAMA se reinventou e passou a adotar seu nome atual. No Brasil, a porta de entrada foi a aquisição da Milenia, pelo grupo Makhteshim Agan em 2001. O portfólio da empresa abrange os segmentos de Fungicidas, Herbicidas, Inseticidas, Nematicidas, Biossoluções, soluções para Pastagem e Serviços digitais.

Com forte vínculo com Londrina, onde mantém operações desde 1970, quando era conhecida como Herbitécnica, a ADAMA viu nesta maratona uma oportunidade de se conectar ainda mais com a comunidade local, fortalecendo os laços com a cidade e promovendo a prática esportiva saudável junto aos seus colaboradores e suas famílias.

Briefing:

Para celebrar uma década com sua marca atual, a ADAMA foi o patrocinador master da Maratona de Londrina, marcando o retorno do evento à cidade após 12 anos. Nomeado "Maratona de Londrina ADAMA 10 anos", o evento ocorreu no dia 23 de junho e contou com a participação de mais de 4.500 corredores. Com uma presença histórica em Londrina desde 1970, a ADAMA aproveitou esta maratona como uma oportunidade única para fortalecer seus laços com a comunidade local e reforçar o objetivo de promover saúde e bem-estar aos seus colaboradores, familiares e comunidade onde está inserida.



Objetivo Principal:

Reforçar o compromisso da ADAMA com a promoção de uma vida saudável e o bem-estar de seus colaboradores e da comunidade, ao mesmo tempo em que celebra a marca e fortalece sua conexão com Londrina, que também aproveitou o evento para comemorar os 90 anos da cidade.



Metas e Objetivos Propostos:

Promover a Prática de Esportes Entre os Colaboradores: Incentivar a participação ativa dos colaboradores na maratona, utilizando o evento como plataforma para destacar a importância da prática regular de esportes, demonstrando como isso contribui para uma melhor qualidade de vida, tanto pessoal quanto profissional. Incentivando a prática do exercício por meio de atividade em grupo.



Fortalecer a Imagem Corporativa:

Associar a marca ADAMA a um evento de destaque que promove saúde e bem-estar, alinhando a imagem da empresa aos valores de qualidade de vida, responsabilidade social e engajamento com causas que beneficiem a sociedade.



Fortalecer a Conexão com a Comunidade Local:

Reafirmar o compromisso da ADAMA com a cidade de Londrina, reforçando o vínculo histórico da empresa na região, contribuindo para o desenvolvimento econômico local, promovendo um evento de grande porte que atraiu participantes e visitantes, beneficiando diretamente o comércio e serviços da cidade.

Desenvolvimento:

A Maratona de Londrina marcou o retorno de um evento esportivo de grande porte à cidade, após 12 anos de pausa. O objetivo era celebrar os 90 anos da cidade de Londrina, os 10 anos da marca ADAMA e, ao mesmo tempo, promover saúde e bem-estar na comunidade local. A realização da maratona dentro da cidade, porém, apresentou desafios significativos, desde a falta de infraestrutura adequada até a necessidade de coordenar esforços entre diversos órgãos municipais.



Estratégias:

1. Identificação do Local:

   - A primeira estratégia foi identificar um local seguro e acessível para os participantes. Como a cidade não possuía uma infraestrutura adequada para um evento dessa magnitude, a solução foi utilizar o estacionamento do Shopping Catuaí, um espaço central e conhecido pelos moradores, que oferecia a segurança, infraestrutura (banheiros, estacionamento, entre outros) e o espaço necessários para o evento.



2. Parcerias com Órgãos Públicos:

   - Dado o desafio de realizar a maratona em uma área urbana, foi crucial estabelecer parcerias com a prefeitura e outros órgãos municipais, como a Secretaria de Trânsito, Polícia Militar e Corpo de Bombeiros. Essas parcerias garantiram suporte logístico e operacional, como o fechamento de vias, a segurança dos participantes e a coordenação do trânsito.



3. Gestão de Recursos:

   - Trabalhando com uma verba limitada, foi essencial otimizar os recursos disponíveis. Isso incluiu a negociação com fornecedores locais para obter serviços e produtos a preços acessíveis, buscando patrocínios adicionais, inclusive mobilizando a nossa rede de fornecedores e clientes para firmar parceria para o evento.



4. Engajamento da Comunidade:

   - Para aumentar o impacto do evento, estratégias de comunicação foram implementadas para engajar a comunidade local. Isso envolveu campanhas de marketing digital, divulgação em mídias locais e o envolvimento de influenciadores regionais para promover a maratona e atrair tanto corredores quanto espectadores.



Desafios:

1. Falta de Infraestrutura Adequada:

   - O maior desafio foi a ausência de uma infraestrutura específica para um evento de grande porte como a maratona. A cidade não dispunha de uma área urbana projetada para acomodar com segurança uma grande concentração de pessoas.



2. Coordenação com Múltiplos Órgãos:

   - Outro desafio foi a necessidade de coordenar o evento com diversos órgãos públicos. Garantir que todos estivessem alinhados e que as medidas de segurança fossem cumpridas exigiu um esforço de comunicação e planejamento rigorosos.



3. Verba Limitada:

   - A realização do evento com um orçamento restrito foi um desafio constante. Isso limitou as opções para locação de equipamentos, contratação de serviços e até mesmo para a promoção do evento.



Soluções:

1. Escolha Estratégica do Local:

   - A solução encontrada foi a utilização do estacionamento do Shopping Catuaí, que oferecia as condições mínimas necessárias para a realização do evento. Esse espaço foi adaptado para atender às demandas de segurança e acessibilidade dos participantes.



2. Parceria com a Prefeitura e Órgãos Locais:

   - A parceria com a prefeitura e outros órgãos foi fundamental para superar os desafios de infraestrutura e segurança. O apoio da prefeitura local permitiu a organização e logística necessárias para garantir que o evento ocorresse sem incidentes.



3. Otimização de Recursos:

   - Com a verba limitada, foi necessário priorizar gastos e buscar alternativas criativas para cobrir as necessidades do evento. Isso incluiu a busca por patrocínios com clientes e fornecedores e a negociação com prestadores de serviço para obter o melhor custo-benefício.



Conclusão:

A realização da Maratona de Londrina foi um exemplo de como o planejamento estratégico, parcerias sólidas e a otimização de recursos podem superar desafios significativos. Apesar das limitações, o evento foi um sucesso, reforçando o compromisso da ADAMA com a comunidade de Londrina e promovendo saúde e bem-estar entre os participantes e a população local.

Resultados em Relação ao Briefing e Objetivos Propostos

A Maratona de Londrina ADAMA 10 anos superou as expectativas e alcançou com êxito os objetivos traçados no briefing inicial, consolidando a marca ADAMA na comunidade local e promovendo saúde e bem-estar.



1. Promoção da Prática de Esportes entre os Colaboradores:

 A maratona contou com a participação ativa de um grande número de colaboradores da ADAMA (em torno de 40%), muitos dos quais competiram em diferentes categorias. Isso não apenas incentivou a prática de esportes, mas também gerou um maior engajamento interno, reforçando a importância de uma vida saudável e ativa dentro da cultura corporativa.



2. Fortalecimento da Imagem Corporativa:

A associação da marca ADAMA com um evento de destaque na cidade, que promove saúde e bem-estar, contribuiu significativamente para o fortalecimento da imagem corporativa. A empresa foi amplamente reconhecida por seu compromisso com a qualidade de vida e responsabilidade social, tanto pelos participantes quanto pelo público em geral. A visibilidade da marca foi ampliada, e a associação com valores positivos foi reforçada.



3. Fortalecimento da Conexão com a Comunidade Local:

A maratona foi um marco no fortalecimento da conexão entre a ADAMA e a comunidade de Londrina. A parceria com a prefeitura e outros órgãos locais, além do impacto econômico positivo gerado pelo evento, reforçou a presença histórica da empresa na cidade. O sucesso da maratona, que atraiu mais de 4.500 participantes e diversos espectadores, reafirmou o compromisso da ADAMA com Londrina, contribuindo para o desenvolvimento e bem-estar da comunidade.



Conclusão:

Os resultados da Maratona de Londrina ADAMA 10 anos demonstram que os objetivos propostos foram alcançados com sucesso. A ADAMA não apenas celebrou sua marca, mas também deixou um impacto duradouro na comunidade, fortalecendo laços, promovendo saúde e consolidando sua imagem como uma empresa que valoriza e investe no bem-estar das pessoas.