Detalhe do Case

Sobre a Onze Marketing e Comunicação:
A Onze Marketing e Comunicação é uma agência especializada em live marketing que completou 22 anos de existência em 2021, com clientes como Itaú, Porto Seguro, Colgate, Hospital Israelita Albert Einstein, Banco BV, AMC, Amway e muitos outros.
Nossa vocação é apoiar os nossos clientes no planejamento e execução de ações de marketing, adaptando nosso trabalho às características e filosofia de cada empresa, buscando ouvir e entender suas necessidades e apontando os melhores caminhos, entregando com grande competência aquilo que prometemos.
Respeitamos os nossos concorrentes, mas mantemos o objetivo de estar sempre entre as melhores agências do mercado. Possuímos uma gestão moderna baseada no conceito de Inteligência Coletiva, que conta com uma mescla entre profissionais altamente experientes e novos talentos. Essa diversidade da equipe contribui para a construção de ideias e conceitos diferenciados que unem responsabilidade e inovação, criando soluções arrojadas, seguras e bem executadas.
Graças à confiança de nossos clientes, conquistamos importantes prêmios no mercado, um reconhecimento que nos estimula a continuar trabalhando com dedicação e eficiência.
 
Sobre o evento:
Para divulgar o lançamento da premiada série sobre o fim de mundo do AMC Channel “The Colapse”, fomos à feira-livre do edifício COPAN, em São Paulo, para surpreender o público que fazia as suas compras com uma reflexão nada usual, proposta pelo enredo do programa: afinal, o que realmente tem valor quando a sociedade entra em colapso?  As reações dos compradores ainda foram compiladas em um vídeo promocional para divulgação da série nas redes sociais do canal.

O briefing para o lançamento da série distópica envolvia a necessidade de criar uma dinâmica impactante presencialmente e que gerasse conteúdo igualmente memorável para reverberar a sua mensagem nas redes sociais.

Por se tratar de uma série internacional com diversas estratégias empregadas na sua divulgação pelo mundo, o primeiro desafio era, portanto, definir uma abordagem adequada ao cenário brasileiro. Era preciso encontrar dentro da rotina dos brasileiros um ambiente em que a reflexão proposta pela série (o que realmente tem valor em uma sociedade em colapso?) pudesse ser inserida de forma orgânica, mas ainda assim inesperada e impactante.

O momento de pandemia, que restringe a circulação de pessoas em muitos ambientes, levando a população sair de suas casas apenas para aquilo que é essencial, também adicionou desafios para a escolha do local.

Após um processo cuidadoso de planejamento para escolha do local e desenvolvimento da dinâmica, que envolvia não apenas a aderência ao enredo da série e o cotidiano brasileiro, mas também a segurança de todos os envolvidos, o cenário escolhido para contar essa história foi o da feira-livre do edifício COPAN, em São Paulo.

A escolha desse local como palco para a ativação também trouxe alguns desafios adicionais, como autorizações de acesso, a necessidade de uma coordenação em conjunto com a prefeitura e subprefeitura e os cuidados relativos à captação para garantir a qualidade do produto final, pois como o ambiente da feira-livre é externo, com muitos ruídos à volta. Era necessário também a autorização do uso de imagem das pessoas que participavam, gerando mais um passo de organização.

Outro aspecto desafiador do local escolhido era o tempo e condições para montagem, que teria que ser feita de madrugada e sem luz natural, dificultando o processo.

Para aproximar o conteúdo do público brasileiro, a escolha da feira-livre como palco para a abordagem solucionava quatro questões: a adaptação cultural, uma vez que é um cenário que faz parte do dia-a-dia dos brasileiros, a aderência da reflexão ao local escolhido, a presença de pessoas, pois trata-se de um ambiente de compras essencial durante a pandemia e a segurança, por se tratar de um ambiente aberto e que permite a abordagem com distanciamento social e aplicação correta de medidas sanitárias.

Depois de definido o local, a estratégia da ação em si foi construída a partir desse cenário, de forma a pegar os abordados desprevenidos e gerar as reações esperadas para o conteúdo das redes sociais.

Para tanto, montamos uma barraca, onde todas as frutas eram vendidas e oferecidas aos passantes por preços absurdos, chegando uma goiaba custar 60 reais a unidade. Tudo isso para mostrar que, no fim do mundo, coisas como dinheiro podem perder valor para artigos mais essenciais à sobrevivência.

Dessa forma, conseguimos uma perfeita inserção para falar da série e linkar com a vida real e cotidiana do público brasileiro.

Por fim, a escolha de equipe técnica e equipamentos adequados ao ambiente externo foram de extrema importância para garantir a qualidade do produto final, um vídeo promocional, para reverberar a ação nas redes sociais do canal com qualidade.

O vídeo promocional decorrente da ação, criado para divulgar a série, teve o impacto esperado e o sucesso desejado. 

Com a abordagem desenvolvida, conseguimos a reação esperada, porém inusitada dos entrevistados, para rechear o vídeo e contar essa história de uma forma incomum para o público em casa.

A ação foi extremamente eficaz em atingir os seus objetivos tanto presencialmente como no pós-ativação, nas redes sociais. Presencialmente, durante a filmagem, foi possível atingir um público possivelmente distinto das redes sociais, ao mesmo tempo que gerávamos conteúdo para uma divulgação de maior alcance.

Os números atingidos ao final dela, no pós, mostram que as escolhas e estratégias desenvolvidas tiveram aderência ao conteúdo e objetivos do projeto que envolvem tanto o público abordado in loco como o que foi atingido nas redes sociais.

O vídeo pós-ativação foi visualizado por mais de duas mil pessoas nas redes sociais do canal AMC.  Além disso, o buzz gerado na mídia e a divulgação em canais secundários foi de grande alcance.

E não foram apenas em número de alcance e mídia que chamaram atenção na ativação, pois após o final do dia de captação foram doados 270 quilos de frutas.