Grupo oferece serviços completos na organização de eventos
A GL events Brasil segue o modelo de negócios da multinacional da qual faz parte e atua em todas as áreas ligadas a eventos, com uma estrutura organizacional dividida em três: GL events Live, responsável por serviços de consultoria, criação, coordenação, realização e produção, locação de equipamentos e logística; GL events Exhibitions, com projetos e produção de feiras de negócios e de público, proprietária de 250 feiras em diferentes países; e GL events Venues, gestão de espaços para eventos, como centros de convenção, parques de exposição, casas de shows e salas multiuso.
Com este formato, o grupo é capaz de oferecer serviços completos na organização de eventos. Com serviços de uma ou mais empresas do grupo reunidas, a GL events Brasil tanto realiza um evento do início ao fim, em todos os seus detalhes de concepção e produção, como faz a locação de um de seus espaços para terceiros.
Além das duas principais capitais do Brasil ? Rio de Janeiro e São Paulo -, a GL events Brasil tem consolidado posições de destaque em outros destinos do País, especialmente os de apelo regional, como Minas Gerais, Bahia, Distrito Federal e Paraná.
Sobre a GL events
Com sua sede mundial em Lyon, o grupo interliga uma rede de 91 escritórios em 17 países do mundo, para atuar em destinos mundiais de eventos, responsáveis pelo faturamento de ? 727,2 milhões. O Brasil ocupa posição estratégica geográfica e de negócios para a GL events. Além de ser um potencial centro de operações para o País e para toda a América do Sul, sua projeção internacional tem feito de cidades como o Rio de Janeiro o palco de grandes eventos de negócios, esportes e entretenimento.
Exposição das estratégias de sustentabilidade
O objetivo da GL events é simples e ambicioso: aperfeiçoar a integração das questões ambientais em todas as suas 17 unidades pelo mundo.
Os macro-objetivos do Think Green/ Pense Verde são, resumidamente:
1. Limitar o impacto ambiental nos eventos que a GL recepciona, organiza e equipa;
2. Fomentar a construção, renovação e operação responsável dos locais para os eventos;
3. Desenvolver a conscientização por parte dos funcionários do grupo quanto às melhores práticas para o desenvolvimento sustentável.
Detalhamento das ações da GL events no Brasil e no mundo
1. Na organização de eventos e planejamento dos espaços:
- Prever o treinamento de todos os colaboradores nos chamados ecoprojetos: projetos de eventos que sejam sustentáveis e tenham menor impacto no meio ambiente.
- Hoje boa parte das operações mundiais da GL events já está executando ecoprojetos; no Brasil, o treinamento será iniciado em breve.
Exemplo de ecoprojeto: o quiosque ecoprojetado para o DGAC no International Aeronautics and Le Bourget Air Show (França). Além dos materiais usados no quiosque serem rigorosamente selecionados - tinta ecológica, madeira certificada, piso de linóleo natural, iluminação por LED ? o impacto foi minimizado usando partes de transporte fácil (menos uso de combustíveis), carpintaria reutilizável (reciclagem), desmaterialização (facilitando o destino dos resíduos) e limitação do uso de produtos consumíveis (menor gasto).
2. Na aquisição e produção de produtos e serviços para eventos:
- Selecionar apenas fornecedores que seguem as regras ambientais vigentes, privilegiando os que fazem uso responsável de recursos.
- Reciclar e reutilizar ao máximo: utilizando equipamentos e partes alugadas, o impacto ambiental é diminuído.
- Através do departamento de pesquisa e desenvolvimento, criar materiais alternativos para suprir a demanda por materiais de grande desgaste, como atapetamento, lonas de PVC e iluminação
Exemplo de novos materiais: as lonas recicláveis e as estruturas de bambu do quiosque Tsuboi.
3. Na logística de eventos, transporte e deslocamento:
- Renovar progressivamente a frota de veículos (leves e pesados) e fornecer treinamento em direção ecológica a todos os motoristas de veículos pesados.
- Otimizar as distâncias e cargas, evitando, por exemplo, retornos com carga vazia.
- Sugerir soluções para compartilhamento de carros e estimular os usuários a adotarem o transporte público ou outros meios de transporte não poluentes.
Exemplo de otimização: com o reagrupamento do transporte e otimização do fluxo, os quilômetros vazios no centro de serviços de Lyon-Brignais foram diminuídos em 20%.
4. Na gestão e administração dos espaços e serviços de recepção:
- Diagnosticar a área de energia e instituir planos para fomentar o uso de energia renovável.
- Treinar todos os chefes de manutenção na gestão sustentável das instalações.
- Criar novas opções de bufê para os espaços de recepção, com cardápios orgânicos, produtos sazonais e fornecedores regionais.
5. Na reutilização e gestão de lixo:
Em média, cada visitante de uma feira comercial gera 3,5 kg de lixo. Para ter uma idéia, a média por habitante é de 1kg. Ou seja, é fundamental que as empresas de eventos se preocupem com a questão do lixo.
-Utilizar mais produtos reutilizáveis, materiais reciclados ou recicláveis para minimizar a produção de lixo.
- Estabelecer indicadores para a gestão do lixo e sistemas de relatório consistentes para todos os espaços de nossos eventos.
- Conscientizar os funcionários como um todo das posturas ecológicas a serem adotadas, particularmente em termos da produção de lixo e coleta seletiva.
Exemplo: O Lingotto Fiere de Torino foi o primeiro local de exposições na Itália a adotar a coleta seletiva. Progressivamente, todos os espaços da GL events estão adotando também.